La transversalité d’IOvision est un atout idéal dans la gestion de projet car, en tant que Responsable de Production, vous bénéficiez d’une connaissance précise et en temps réel sur les différents services et ressources de votre société, qui entrent en compte dans vos différents projets. C’est cette transversalité qui vous confère une réactivité optimale, car dès qu’une information vous parvient en provenance d’un autre service, vous pouvez immédiatement la prendre en compte et réagir en conséquence. Ce module de gestion de projet est un réel outil de pilotage qui vous permettra d’améliorer votre performance.
D’un niveau plus quotidien et avec une vision plus détaillée, le Chef de projet a aussi son suivi très précis, lui permettant de piloter ses projets de façon très rigoureuse : temps passé par chaque collaborateur, avancement des tâches, suivi des plannings, restes à réaliser… il a tous les indicateurs pour animer ses équipes, répondre à ses clients et réaliser d’éventuelles optimisations sur son activité.
L’outil le guide à travers les différentes étapes des projets et lui permet, le cas échéant, d’ajuster les sprints, si vous travaillez en mode ‘agile’. Vous pourrez constater que la souplesse du mode ‘agile’ est compatible avec le respect des délais, grâce aux outils de suivi du temps passé sur chaque étape.
Vos projets se poursuivent dans le temps sans date de fin déterminée ? IOvision s’adapte à ce type de particularité et vous aide à gérer le suivi de ces projets.
Adopter IOvision, c’est gagner en souplesse dans votre travail de gestion de projet, une efficacité dans la gestion et une très grande visibilité pour le pilotage.