IOvision
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ERP pour cabinets de conseil

Maîtrisez facilement la qualité et la rentabilité de vos projets, de la prospection, à la gestion de ressources, jusqu’au calcul de la rentabilité. L'ERP IOvision est particulièrement adapté aux métiers de services tels que les cabinets de conseil.

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  • Sur mesure
  • Gain de temps
  • Automatiser les tâches

Un ERP pour cabinets de conseil ambitieux

Votre activité de cabinet de conseil nécessite un logiciel ERP spécialisé. La collecte de vos données provenant de l’activité commerciale à la facturation permet de gagner un temps précieux, de contrôler la qualité fournit à vos clients, et tenir vos délais. Vous pouvez gérer directement dans l'ERP vos ressources disponibles et la rentabilité de vos projets.

INCLUS
Gérer

Organisez vos documents directement dans l'ERP. Évaluez facilement les ressources humaines disponibles et supervisez en temps réel vos projets.

Centralisez et facilitez l’accès aux informations

Centre névralgique, l’ERP collectent, organise et sécurise toutes vos données et documents de votre entreprise.

Pilotez vos ressources humaines

Vous avez une vue claire des compétences, affectations et disponibilités de vos intervenants

Supervisez vos projets en cours

Planifiez, suivez et contrôlez les projets avec une maîtrise totale des coûts, des délais et de la qualité.

INCLUS
AUTOMATISER

Ces fonctionnalités qui constituent souvent la partie immergée d'un ERP performant, et pourtant très importantes pour votre activité

Comptes rendus d’activité (CRA) automatisé

Vos consultants sont indépendants pour la saisie de leurs temps de travail, rattaché à un projet ou une affaire.

Facturez à temps !

Tout est pensé pour que vous puissiez facturer vos clients le plus tôt possible (suivi, échéancier, relances...)

Rapports sur mesures et programmés

Disposez des KPI directement dans votre boite email de manière récurrente ou à la demande sur l'ERP.

INCLUS
CONTRÔLER

Vous disposez de toutes les données pour anticiper, gérer et contrôler la conformité des opérations, pour la satisfaction de vos clients et votre rentabilité

Vérification des dépenses

Consultez et maîtrisez les différents postes de dépenses imputés à vos projets, en lien avec vos consultants.

Analyse de la rentabilité des affaires

L'ERP compile toutes les informations pour vous donner la rentabilité exacte de chaque projet, ou groupe d’affaires.

Contrôle de gestion intégré

L'ERP produit vos états et tableaux de données détaillées ou consolidées afin de trouver de nouveaux leviers de rentabilité.

INCLUS
OPTIMISER

Au delà de la gestion du quotidien, toutes les données rentrées dans le logiciel ERP vous servirons à augmenter la qualité rendue à vos clients et votre rentabilité.

Gagnez du temps sur vos tâches répétitives

Grâce aux Workflows, l'ERP IOvision automatise tout ce qui peut l’être pour vous libérer du temps de travail.

Saisissez les opportunités

Malgré la quantité de données dans l'ERP, vous garderez une vue claire des opportunités opérationnelles.

Booster votre croissance

Recrutements, ouvertures d’agences en France ou à l’international, gestion des droits, l'ERP vous suit !

ERP sur mesure pour les cabinets de conseil

Le logiciel de gestion présenté est un ERP (PGI) pour les cabinets de conseil.

Cela signifie que cet ERP est développé pour s'adapter parfaitement à votre métier de cabinet de conseil et grâce au paramétrage et la customisation, il devient votre logiciel de gestion intégrée idéal.

Logiciel ERP pour cabinet de conseil

Progiciel de gestion d’affaires et de projets (ERP) dédié aux sociétés des services comme les cabinets de conseil, il vous accompagne (Dirigeants, Directeurs de Projets, Responsables Commerciaux, RH et DAF) dans la gestion quotidienne et l’exploitation de votre activité.

Le management du projet (avec nous directement ou avec une AMO de projet ERP) prendra en compte vos spécificités métiers que nous connaissons bien et peut être mené à vous proposer une implémentation « step by step », avec un périmètre réduit de fonctionnalité de départ, puis vous progresserez jusqu’à exploiter toutes les fonctionnalités de l’ERP.

La mise en service sur mesure et clé en main respectera vos contraintes, votre timing… La formation complète permettra à vos équipes d’adopter le logiciel ERP rapidement. D’expérience, les différents profils de collaborateurs de votre entreprise s’approprient aisément l’ERP, et apprécient les gains qu’il leur apporte, de part la qualité des scénarios d’usages et interfaces conçues pour leurs besoins propres des cabinets de conseil.

Ce que pensent nos client.es de notre ERP pour les cabinets de conseil

"IOvision nous a accompagnés tout au long de notre croissance et a su répondre aux évolutions dont nous avions besoin. La confiance et l’écoute sont les fondements de notre relation."
Pascale Esnault
Responsable RH
"Tous nos projets sont suivis sur IOvision, à partir du moment où nous recevons le feu vert des clients, jusqu’à leur facturation. Nous pouvons ensuite effectuer le reporting financier qui est beaucoup plus simple à réaliser et plus fiable qu’avant, car on trouve toutes nos données au même endroit désormais."
Agnès Dauvergne
Responsable Qualité et Contrôle de gestion
"S’il y avait 3 critères à mettre en avant sur IOvision, ça serait : sa transversalité, l’autonomie de gestion qu’il procure et le fait qu’il corresponde complètement aux besoins d’une société prestataire de services."
Charlène Perez
Administratrice système du projet

Votre cabinet de conseil a besoin d’un ERP
adapté à votre métier spécifique.

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Les questions fréquemment posées au sujet de l'ERP IOvision

Quel est le temps moyen de prise en main ?

Afin de réussir la mise en place de l’ERP nous vous proposons de sensibiliser et de former l’ensemble de vos collaborateurs sur les fonctionnalités mais aussi, sur les apports et avantages de son utilisation au quotidien. Cela vous assure une prise en main en quelques jours seulement.

Combien de salarié.es peuvent être formé.es ?

Le nombre de salariés pouvant être formés dépend des ressources de formation disponibles, telles que les licences logicielles, les ressources humaines de formation et la logistique disponible. Contactez notre équipe de support ou de formation pour discuter des options et des capacités de formation correspondant à vos besoins spécifiques.

Est-ce que IOvision s’adapte à mon entreprise ?

IOvision est un progiciel de gestion d’affaires et de projets destiné à accompagner les Dirigeants, Directeurs de Projets, Responsables Commerciaux, RH et DAF de sociétés de services dans le pilotage de leur activité. IOvision s’adapte parfaitement à votre rythme et vos enjeux : vos besoins sont étudiés en profondeur pour une implémentation sereine et adaptée à votre rythme en commençant par un périmètre réduit de fonctionnalités, puis en progressant selon vos attentes et votre capacité à intégrer IOvision dans votre structure. Tous nos clients vantent les gains apportés par la solution dans la durée.

Combien coûte un ERP ?

Le coût d'un ERP dépend de divers facteurs, tels que la taille de votre entreprise, les fonctionnalités dont vous avez besoin, le nombre d'utilisateurs et la solution ERP choisie. Les prix des ERP vont des produits de base pour les petites entreprises aux solutions personnalisées plus complexes pour les grandes organisations. De plus, les coûts peuvent inclure non seulement l’achat ou la location de licences logicielles, mais également les frais de mise en œuvre, de personnalisation, de formation, de maintenance et de support.

Il est recommandé de contacter notre équipe commerciale ou des consultants ERP pour obtenir une estimation précise basée sur les besoins spécifiques de votre entreprise. Cette approche vous permettra d’avoir une compréhension détaillée des coûts associés à la mise en œuvre de notre solution ERP et de vous fournir un devis adapté à vos besoins et à votre budget.

Un ERP spécialisé, c'est d'abord pour améliorer vos services.

Les cabinets de conseil débutent généralement leur activité avec des solutions de gestion légères et abordables. Les tableurs (Excel en tête) ou les logiciels de gestion simples qui, malgré leur facilité d'utilisation initiale, arrivent rapidement à leurs limites.

Les feuilles de calcul (tableurs), bien qu'efficaces pour des tâches simples, ne permettent pas de gérer la complexité d'un cabinet de conseil mature. Le suivi des heures travaillées, la facturation, la gestion des ressources humaines et la planification des projets deviendraient rapidement chaotiques et imprécis. D'un autre côté, certaines entreprises de services ont opté pour des solutions de gestion trop complexes qui se sont révélées être des usines à gaz, difficiles à utiliser et à maintenir, limitant aussi la pleine exploitation par leurs équipes.

Cependant, grâce à notre solution ERP spécialisée pour les cabinets de conseil, vous avez la possibilité de migrer sur une plateforme centralisée qui gère toutes les facettes de votre métier. L'activité d'un cabinet de conseil nécessite une planification fines des projets, une facturation adapté et une gestion des ressources humaines parfaite. L'analyse des performances est une fonctionnalité très utile.

En optant pour notre ERP spécialisé pour les cabinets de conseil, vous libérez du temps et des ressources précieuses en automatisant les étapes autrefois manuelles. L'ERP évite les erreurs de facturation ou les heures passées à compiler des rapports.

Avec notre solution ERP, vous obtenez une vision claire et en temps réel de toutes vos activités de cabinet de conseil, vous permettant de prendre des décisions éclairées et rapides.

Notre ERP offre également une meilleure collaboration entre vos équipes.

L'accès en temps réel et à 360°, permet à vos collaborateurs de travailler ensemble plus efficacement, évitant les doublons ou les malentendus.

Notre ERP pour cabinets de conseil évolue avec votre entreprise et s'adapte à des besoins changeants. Que vous soyez en phase de croissance rapide ou que vous cherchiez à optimiser vos opérations existantes.

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