Gestion des collaborateurs

Avec IOvision, la gestion de votre capital humain devient plus fluide. Rationalisez vos processus RH, de la planification des effectifs à la gestion des talents, en passant par la formation et le suivi des performances. Vous obtenez visibilité totale sur votre capital humain.

Ses fonctionnalités sont conçues pour être accessibles, même pour les utilisateurs novices. De plus, notre équipe reste à votre disposition pour vous accompagner à chaque étape de l'intégration et de l'utilisation d’IOvision.

IOvision est un outil puissant qui optimise les performances de votre entreprise. Grâce à des fonctionnalités avancées telles que l'automatisation des tâches récurrentes, la génération de rapports personnalisés et l'intégration avec d'autres systèmes, IOvision vous permet de développer le potentiel de votre capital humain. Vous gagnez ainsi du temps sur la gestion des contrats et des avenants, et accélérez vos processus de recrutement. D'autre part, les fiches collaborateurs avancées permettent un suivi plus efficace de vos collaborateurs.

La fiche collaborateur avancée centralise toutes les données cruciales relatives à chaque membre de votre équipe, offrant ainsi une perspective complète de leur profil professionnel.

En mettant l'accent sur la transparence et l'accessibilité des informations, la fiche collaborateur avancée d'IOvision offre une vue d'ensemble détaillée des données personnelles de chaque collaborateur. Des informations telles que les coordonnées, les formations, et les détails administratifs sont facilement accessibles, facilitant ainsi la communication et la gestion des collaborateurs au quotidien.

Au-delà des données personnelles, cette fonctionnalité permet aussi de consigner les compétences spécifiques de chaque collaborateur. Avec cette approche, les responsables peuvent identifier rapidement les expertises présentes au sein de l'équipe, facilitant ainsi la prise de décision stratégique pour les projets et les missions.

La fiche collaborateur avancée offre également un aperçu complet des postes occupés par chaque collaborateur au fil du temps. Cette chronologie permet de retracer l'évolution professionnelle de chaque individu au sein de l’entreprise. Cette perspective historique facilite l'évaluation des performances et synthétise le développement de carrière.

L’approche centralisée de gestion des collaborateurs d’IOvision a pour but d’administrer efficacement les contrats de travail de vos collaborateurs, ainsi que de gérer les multiples avenants qui peuvent survenir tout au long de leur parcours professionnel au sein de votre organisation.

Avec IOvision, vous pouvez suivre en temps réel l'état de tous les contrats de travail au sein de votre entreprise. Vous pouvez facilement accéder à des informations telles que les dates de début et de fin des contrats, les clauses spécifiques, les conditions d'emploi, et bien plus encore. Cette transparence renforcée vous offre une visibilité complète sur la situation contractuelle de chaque collaborateur.

De plus, IOvision facilite la gestion des avenants, que ce soit pour des modifications de poste, des ajustements salariaux, des promotions, ou tout autre changement dans les conditions contractuelles. L'application ces ajustements plus simples, en automatisant les processus administratifs associés et en assurant la conformité aux réglementations en vigueur.

Grâce au suivi des échéances et de notifications, IOvision vous aide à anticiper les renouvellements de contrats et à prendre des décisions sur les prolongations ou les modifications éventuelles. Cette approche proactive contribue à éviter les éventuels litiges, tout en assurant une gestion préventive des ressources humaines.

IOvision vous aide à identifier de manière précise les compétences clés nécessaires à chaque poste au sein de votre organisation. Avec cette approche stratégique, vous pouvez anticiper les besoins en ressources humaines et garantir un alignement optimal entre les objectifs de l'entreprise et les compétences disponibles au sein de votre équipe.

La capacité de suivre l'évolution des compétences de vos collaborateurs au fil du temps vous permet d'avoir une vision claire et détaillée des compétences acquises, des formations suivies et des expériences professionnelles accumulées par chaque membre de votre équipe. Vous êtes ainsi en mesure de prendre des décisions sur les besoins en formation, les promotions internes, ou encore les ajustements de l'affectation des ressources humaines.

L'alignement entre les besoins de votre entreprise et les compétences disponibles favorise un développement professionnel continu au sein de votre entreprise. IOvision facilite la planification stratégique des carrières, en identifiant les lacunes de compétences, en suggérant des formations ciblées et en mettant en œuvre des plans de développement personnalisés. Cela permet à vos collaborateurs de progresser de manière significative dans leurs carrières, tout en répondant aux exigences évolutives de l’entreprise.

En favorisant la mobilité interne, IOvision contribue à optimiser la répartition des compétences. Vous pouvez donc identifier et encourager les talents internes, et faciliter ainsi la promotion des collaborateurs les plus compétents au sein de votre organisation. Avec cette approche dynamique, vous renforcez l'engagement des employés en leur offrant des opportunités d'évolution au sein de l'entreprise, tout en maximisant l'utilisation des compétences existantes.

IOvision offre une solution complète pour la gestion du prix unitaire de vente client ainsi que du prix unitaire de revient d'un collaborateur. Vous pouvez ajuster et contrôler les tarifs de manière personnalisée, en tenant compte des compétences, de l'expérience et des coûts associés à chaque collaborateur.

L’outil vous aide à évaluer de façon minutieuse les compétences individuelles de chaque collaborateur. En analysant en détail les aptitudes et les qualifications spécifiques, IOvision facilite la définition d'un prix unitaire de vente client qui reflète précisément la valeur ajoutée de chaque membre de votre équipe.

De plus, l’ERP prend en considération l'expérience accumulée par chaque collaborateur, permettant ainsi une tarification différenciée en fonction du niveau d'expertise. Cela assure une rémunération plus juste pour les collaborateurs expérimentés, et optimise la tarification pour les clients, en alignant les coûts sur la qualité des services fournis.

En ce qui concerne le prix unitaire de revient, IOvision offre une visibilité complète sur les coûts associés à chaque collaborateur, y compris les salaires, les avantages sociaux et autres frais connexes. Cette transparence permet une analyse approfondie des coûts opérationnels, ce qui vous permet d’ajuster les prix unitaires de vente client de manière à assurer la rentabilité de vos services.

IOvision vous offre une solution intégrale pour la gestion efficace du capital humain au sein de votre entreprise. En rationalisant les processus liés à la planification des effectifs, à la gestion des talents et à la formation, vous bénéficiez une visibilité totale sur votre capital humain.

L'accent mis sur l'accessibilité et la transparence, en particulier à travers des fonctionnalités telles que la fiche collaborateur avancée, facilite la communication et la gestion quotidienne. Cette approche est centrée sur les individus, simplifie le suivi des collaborateurs et permet une identification rapide des compétences spécifiques.

C’est une gestion proactive des ressources humaines qui vous est proposée. La capacité à anticiper les échéances contribue à éviter les litiges et à assurer une gestion préventive des ressources.

La gestion de l'évolution de carrière proposée par IOvision met en concordance les besoins de votre entreprise avec les compétences disponibles, favorisant un développement professionnel continu. Cela vous aide notamment à anticiper vos recrutement, si les compétences disponibles en interne ne répondent pas à vos besoins.

En encourageant la mobilité interne, l'outil optimise la répartition des compétences et renforce l'engagement des employés en offrant des opportunités d'évolution au sein de l’entreprise.

Enfin, la gestion du prix unitaire de vente client et du prix unitaire de revient d'un collaborateur confère une dimension stratégique à la tarification des services. En prenant en compte les compétences, l'expérience et les coûts associés à chaque collaborateur, IOvision permet une tarification différenciée, ce qui permet une rémunération juste et la rentabilité des services fournis.